El liderazgo ya no se mide por cuanto sabes

Era nueva como gerente y se sentía insegura.
Tenía un equipo brillante, con experiencia y conocimientos que muchas veces superaban los suyos.
Y eso la desestabilizaba.

Quería ser la mejor.
Y, en su cabeza, eso significaba “ser la que más sabe”.

Durante años nos enseñaron a liderar así:
desde la experticia, el control y la respuesta rápida.
Pero ese modelo ya no sirve.

Hoy, el liderazgo no se mide por cuánto sabes,
sino por cómo haces brillar a los demás.

Y eso requiere otro tipo de habilidades.

El problema es que el sistema sigue premiando lo contrario:
🔸 Tus jefes esperan que tengas todas las respuestas.
🔸 Tu equipo espera que tomes todas las decisiones.
🔸 Recursos Humanos te evalúa por tus technical skills.

Mientras tanto, lo que más necesitamos son líderes con human skills.

Líderes que:
✅ Escuchen de verdad.
✅ Pidan ayuda sin miedo.
✅ Incomoden con respeto.
✅ Cuiden sin sobreproteger.
✅ Desarrollen sin controlar.

Y, sobre todo, líderes que sepan sostener la incertidumbre sin perder la dirección.

🛠️ Trabaja tus human skills.
Levanta la mano.
Pide feedback.
Mídelos, o consigue que los midan.

Porque si no cambian los indicadores, no cambia el liderazgo.
Y cuando eso cambia, la cultura empieza —por fin— a parecerse a la que soñamos.