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Hay momentos en los que liderar cambios te pone en una posición incómoda. No siempre eres la persona más popular en la sala, y a veces, los retos que propones no son los que otros quieren escuchar.&nbsp;👉 Transformar, innovar, cambiar… suena inspirador, pero, en la práctica, genera mucha tensión.Y, siendo honesto, hubo días en los que quise rendirme. No porque faltara convicción, sino porque el peso de la fricción se vuelve enorme. 😰&nbsp;No puedes controlar todas las situaciones difíciles que se presentan en tu camino…Pero sí puedes elegir a las personas con las que decides enfrentarlas. Y esa es la clave. 🔑&nbsp;Porque por más extraordinario que sea un trabajo, siempre habrá días difíciles. Días en los que te preguntas si es el lugar correcto, si vale la pena seguir empujando. 🧐&nbsp;Y cuando decides seguir, es porque tienes personas que te sostienen cuando flaqueas, que te dan ese empujón cuando crees que no puedes más. 💪&nbsp;💙 Hoy, podría llenar este post con nombres. Nombres de personas que, en momentos críticos, me recordaron que sí puedo. Que me ayudaron a seguir adelante cuando yo mismo dudaba.&nbsp;Años después, algunos de ellos siguen cerca, aunque ya no estemos enfrentando los mismos retos juntos. Porque esas personas se convierten en parte de tu vida.&nbsp;Y sabes que estarán ahí, siempre, en cualquier desafío que venga, profesional o no. Y es que creo que este post aplica también para la vida personal y cualquier cambio o transformación que quieras hacer en tu vida.Rodéate de la gente adecuada.Ellos son los que te hacen quedarte, empujar y crecer.Menciono algunos, perdónenme a los que omito, es solamente un tema de espacio en este post, están en mi corazón.#personaltransformation #leadership #BravaInnovaP.D. La expression del inicio la tomé de Trevor Noah, el podcast The Diary Of A CEO, el link lo pongo en el primer comentario

Rodéate de la gente adecuada

💥 Abraza esa primera vez: lo que hoy te incomoda, será lo que mañana te haga crecer.&nbsp;El síndrome del impostor, ese que no quieres que esté presente, es especialmente fuerte esa "primera vez".Sentirlo es señal de que estás aprendiendo, que estás haciendo algo nuevo, y sobre todo, que te importa hacerlo bien. 💙&nbsp;A algunos los paraliza, a otros les susurra al oído llenándolos de dudas. Hoy quiero recordar algunas de mis “primeras veces”, porque es posible mantenerlo a raya y avanzar: 💪&nbsp;👉 Cuando creé un producto verde que compensaba emisiones de vehículos, en una época en que la compensación apenas era un concepto.👉 Cuando lideré el equipo de Marketing Directo, que terminó sentando las bases para el marketing digital de hoy.👉 Cuando fui responsable de los canales digitales de una organización que nunca había tenido canales digitales.👉 Cuando inicié un laboratorio de innovación, sin conocimientos previos en Design Thinking ni agilidad organizacional.👉 Cuando emprendí sin haber trabajado nunca en una empresa pequeña, sin saber con certeza para qué era realmente buena.El síndrome del impostor estaba ahí en cada uno de esos momentos. Pero aprendí a darle su lugar:✅ Lo escuché sin dejar que me detuviera.✅ Me apoyé en expertos cuando pude. Solos se puede, pero acompañados se llega más rápido.✅ Aprendí en el camino. Si me equivocaba, viraba rápido y seguía adelante.✅ Recordé mis logros, hasta los más pequeños. Porque cuando la voz del impostor aparece, recordar lo que has hecho te devuelve la claridad y el impulso para avanzar.Mirando hacia atrás, me doy cuenta de que el síndrome del impostor no era mi enemigo. Fue un compañero incómodo que me ayudó a mantenerme alerta, a aprender más y a mejorar cada vez. 🎯&nbsp;¿Cual es esa primera vez que quieres recordar?#PersonalTransformation #Resilience #ImpostorSyndrome

Abraza tu síndrome del impostor y sigue adelante

Cuando asumí el liderazgo del equipo de Innovación, pensé que mi trabajo estaría en encontrar esa próxima gran idea disruptiva. Pero pronto entendí que el verdadero reto estaba en crear las condiciones para que esas ideas puedan convertirse en realidad.Porque tener ideas geniales no sirve de nada si no logras que tu organización esté preparada para implementarlas. Sin procesos claros, sin productos alineados, sin una comunicación adecuada, una idea brillante termina en un cajón.La innovación no se mide por cuántas ideas generaste, sino por cuántas lograste llevar a la realidad. Y para que eso pase, el enfoque tiene que estar en construir el terreno donde esas ideas puedan crecer.Aquí te comparto algunas reflexiones de lo que considero clave para lograrlo:Fomentar un espíritu crítico (bien entendido): No hablo de criticar por criticar, sino de cultivar una cultura que valore el cuestionamiento constructivo. Necesitamos el coraje para señalar lo que no funciona, pero también el apoyo para que esas observaciones se transformen en mejoras reales. El espíritu crítico florece en culturas que premian la honestidad y no el ego.Construir un músculo de adaptación: Cambiar es incómodo, pero la capacidad de adaptación no se trata solo de identificar problemas, sino de movilizarnos rápido para enfrentarlos. ¿Qué tan ágil es tu equipo para experimentar nuevas formas de trabajo o para virar cuando algo no funciona?Normalizar el "probar en pequeño": No tienes que cambiar el mundo en un solo movimiento. Los pequeños pilotos, las pruebas controladas, no solo reducen el riesgo, también te ayudan a ganar aliados dentro de la organización. Cuando las personas ven resultados tangibles, la resistencia al cambio se convierte en apoyo.Para hacer realidad una idea, necesitas más que inspiración: necesitas preparación, perseverancia y personas dispuestas a recorrer el camino contigo. Porque, al final, las ideas no cambian el mundo; las acciones sí.Involucrar a las personas correctas (y un poco incorrectas): Cuando buscas implementar algo nuevo, es clave rodearte de personas que tienen cierto conocimiento del problema, pero no tanto como para caer en el típico: "eso ya lo intentamos y no funcionó".Combina ambas perspectivas: los que entienden el contexto y los que pueden aportar ideas libres de prejuicios. Esa mezcla suele ser donde surgen las soluciones más creativas y posibles de implementar.Desarrollar una cultura de aprendizaje continuo:La innovación y el aprendizaje van de la mano. Si no cultivas una mentalidad de mejora constante, las personas se resistirán al cambio. Esto implica normalizar los errores como parte del proceso y aprender de ellos, porque probar, fallar y ajustar son pasos naturales para llegar a algo realmente transformador.Medir lo que importa:No todas las ideas disruptivas van a tener un impacto inmediato, y muchas veces se descartan antes de tiempo por no medir los indicadores correctos. Tener claridad sobre qué métricas validan el éxito de una implementación (y cuáles no) puede ser la diferencia entre abandonar algo valioso o darle el impulso que necesita.Estás de acuerdo? Cómo complementarías la lista? #innovation #leadership #BravaInnova

Del concepto a la acción: el desafío de la Innovación

✖ Tu rol como líder no es controlar ni supervisar cada movimiento. Es asegurarte de que tu equipo tenga claro qué debe lograr y, más importante aún, crear las condiciones para que puedan hacerlo.✖ Controlar horarios o fijarte en cómo trabajan no genera confianza. La vigilancia detiene el compromiso y frena la autonomía que los equipos necesitan para prosperar.Todos enfrentamos retos diferentes: Niños pequeños, padres mayores, largas horas de traslado. La realidad de cada hogar es única. 🏡&nbsp;🤯 Liderar implica reconocer esas diferencias y aceptar que el cambio, muchas veces, debe empezar contigo.💪 Soltar el control no es debilidad, es un acto de confianza que puede transformar la dinámica de un equipo. &nbsp; Algunas acciones que pueden ayudarte: &nbsp; ✔ Confía: La desconfianza mata el compromiso. No busques fallos, reconoce el esfuerzo y espera lo mejor de las personas.✔ Escucha: Entiende las realidades y dificultades de tu equipo para fortalecer la relación y crear un entorno de trabajo más humano.✔ Diseña compromisos juntos: No busques imponer cómo deben hacerse las cosas. Involucra a tu equipo en las decisiones para fomentar la responsabilidad y generar soluciones más creativas.✔ Sé flexible: Los cambios no siempre deben venir de quienes tienen menos poder en la jerarquía. Podría significar adaptar tus propios esquemas.✔ Sé tolerante: Lo nuevo no siempre funciona a la primera. Ten paciencia y haz los ajustes necesarios.🚀 Los equipos comprometidos cumplen sus objetivos. No porque los controles, sino porque no quieren decepcionarte.&nbsp;👉 La confianza inspira resultados que el miedo nunca logrará. ¿De acuerdo?#leadership #personaltransformation #trust

Define los objetivos, no los detalles del día a día

👩‍💻 Confieso que durante mucho tiempo no le di la atención necesaria a mi marca personal en el mundo digital.&nbsp;Me sentía cómoda con mi experiencia y con la red profesional que había construido, y aunque entendía la importancia de tener presencia online, nunca lo vi como una prioridad. Pero al cambiar de país, me encontré en un contexto nuevo, donde mi trayectoria ya no era visible. 🙈&nbsp;🧗‍♂️ Este cambio de entorno no solo fue un desafío profesional, sino también una oportunidad para redescubrirme. Empecé desde cero en muchos sentidos, definiendo quién quería ser en esta nueva etapa y qué quería proyectar. Y la verdad es que, aunque fue un proceso enriquecedor, también entendí que construir una presencia digital lleva tiempo y que hacerlo en un contexto de reinvención puede ser más complejo.No esperes a necesitarlo.✍ Aprovecha este momento para construir una presencia auténtica y sólida que refleje tus valores y tu experiencia, una que esté lista para respaldarte en los momentos de cambio o crecimiento, cualquiera que este sea.👀 Porque en esta era digital, no basta con ser bueno en lo que haces; también necesitas que los demás puedan verlo y reconocerlo.No se trata de buscar fama o tener millones de seguidores; se trata de ser visible para las personas adecuadas y de tener una red digital que pueda acompañarte, sin importar dónde te lleve tu camino. Empieza ahora, sin prisas pero con intención. 💪&nbsp;👉 Si quieres dar ese paso y hay cosas de mi proceso que crees que te pueden ayudar, conversemos.&nbsp;#PersonalTransformation #PersonalBrand #DigitalBrand

Construye tu marca personal digital

Hace casi dos años, cuando nos mudamos, el mayor reto fue no contar con un network. 😥&nbsp;Empezar sin una red de contactos puede ser intimidante, sobre todo viniendo de un entorno donde siempre conoces a alguien que te puede abrir puertas. Ese nuevo comienzo me brindó una oportunidad única: contar mi historia desde una nueva perspectiva, en un nuevo momento de mi vida. 💚&nbsp;👩‍💻 Antes, era Sandra, la ejecutiva con una sólida carrera corporativa, obsesionada con el control y convencida de que el éxito se medía en logros profesionales. Pero este cambio de país me dio algo invaluable: el espacio para despejarme y pensar. Un tiempo para reflexionar sobre lo que realmente es importante, sobre lo que quería ser y hacia dónde quería ir.Hoy, quiero pensar que soy mucho más que esa versión anterior. He aprendido de los malos momentos y valorado profundamente los buenos. Me he reencontrado con lo que realmente importa. 🤯&nbsp;👉 Ahora, al conocer gente nueva, puedo contar mi historia diferente: soy Sandra, abanderada del emprendimiento dentro y fuera de las organizaciones, defensora apasionada del cambio y el crecimiento. Me encanta trabajar con emprendedores y estoy comprometida con el empoderamiento femenino.✨ No fue fácil empezar de cero, pero este desafío me trajo la oportunidad de redefinir quién soy y lo que represento, con la claridad que solo el tiempo y la reflexión pueden ofrecer.#leadership #personaltransformation #entrepreneurship