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❌ Que siempre tienen una sonrisa y les encanta hacer favores al jefe máximo, pero no al equipo. &nbsp; ❌ Que siempre tienen las respuestas, y les gusta decidir qué se hace, cuándo se hace y cómo se hace. Les incomodan las “sorpresas” por la iniciativa del equipo, prefieren el control.❌ Que se pintan como visionarios y están llenos de “buenas ideas”, pero no consideran si su equipo tiene la capacidad, el tiempo o los recursos para ejecutarlas. &nbsp; ❌ Que son los primeros en los eventos, los karaokes, los after office, pero los últimos en dar la cara cuando surgen situaciones difíciles como las de proteger a su equipo. &nbsp; ❌ Que creen que el feedback crítico daña el ambiente y lastima la cultura, así que evitan las conversaciones difíciles, creando una atmósfera de falsa armonía. &nbsp; ❌ Que confían más en las conversaciones de pasillo y susurros al oído que en los diálogos abiertos y transparentes en reuniones de equipo. La confianza se diluye en secretos y se fortalece en relaciones superficiales. &nbsp; 👉 Queremos menos jefes encantadores y más líderes valientes: líderes que ayuden a priorizar, que permitan a su equipo probar y equivocarse, que faciliten el camino eliminando obstáculos, que den feedback honesto y que desafíen a cada persona a crecer.💫 Al final, prefiero menos sonrisas y más conversaciones honestas. Más experimentación y menos certezas. Más empoderamiento y menos planes rígidos.💚 Dame un líder que inspire y confíe, no uno que encante pero limite.¿Te has planteado que está premiando tu organización? ¿Cuales son los jefes que crecen?#Leadership #PersonalTransformation #BravaInnova

Cuidado con los jefes encantadores

A menudo, cuando trabajo con PYMES y startups, noto que el enfoque es uno de los mayores retos. Muchos líderes tienen una visión clara de su destino a largo plazo, pero encuentran difícil determinar cuáles son los pasos inmediatos que los llevarán a lograrlo. 🏃‍♀️&nbsp;💣 El día a día se vuelve abrumador, con muchas opciones y tareas que pueden parecer urgentes pero que no siempre aportan. Es fácil perderse en este proceso, y quiero que sepas que es normal; nos pasa a todos.&nbsp;👉 Una forma de avanzar con claridad es construir una visión que te define hacia donde vas y un propósito que te dice el por que existes. Es importante construirlos en equipo, comunicarlos y desplegarlos de manera efectiva. Ambos se convierten en un filtro que nos ayuda a distinguir entre lo que suma y lo que no, y a tomar decisiones que realmente nos acerquen a nuestra meta. 🎯&nbsp;💰 Especialmente en tiempos de presión financiera, el propósito actúa como un ancla, ayudándonos a resistir la tentación de tomar caminos que parecen fáciles, pero que nos alejan de nuestros objetivos.&nbsp;🤯 Alinear las iniciativas con ese propósito no solo simplifica el camino, sino que también genera una sensación de coherencia y dirección en el equipo.&nbsp;La próxima vez que te sientas abrumado, recuerda volver a lo esencial: ¿esta iniciativa realmente nos permite cumplir nuestro propósito?.✨ !Buena semana y mucha suerte definiéndolo! ✍&nbsp;#leadership #transformation #PurposeDriven

¿Definir propósito? No tengo tiempo para eso!

🔝 Voces distintas y mentes diferentes hacen todo más complejo, pero también más enriquecedor. Son un reto constante, pero también nos abren a un mundo de posibilidades más interesantes y, sobre todo, más innovadoras; claro, siempre y cuando existan espacios donde esas diferencias se encuentren y se aprovechen al máximo.👩‍⚖️ Antes de mi experiencia en el laboratorio de innovación, solía trabajar en entornos con personas de perfiles muy similares: competitivos, organizados y con una fuerte orientación a la ejecución. Era fácil alinearnos, pero también limitábamos nuestra capacidad de ir más allá de lo conocido. 👀&nbsp;Cuando creamos el laboratorio, rompimos ese molde. 💥&nbsp;🤯 Buscamos lo que no teníamos: desarrolladores con una visión técnica impecable, diseñadores llenos de creatividad y facilitadores que nos empujaban fuera de nuestra zona de confort. Pero la hashtag#diversidad no era solo en habilidades o conocimientos; también trajimos personas con maneras de ser y comportarse muy distintas. Eran diferentes en su estilo de vestir, en cómo pensaban, interactuaban, e incluso en la forma de enfrentar los problemas.&nbsp;💚 Así, sin planearlo del todo, formamos un equipo hashtag#diverso que no solo completaba nuestras capacidades de “expertos en el negocio”, sino que impulsaba una nueva dinámica de hashtag#innovación y hashtag#creatividad en toda la organización. Esto no es solamente lo correcto, sino nos permitió generar soluciones más holísticas y mejores.Estas son algunas claves que nos permitieron convertir la diversidad en nuestro motor de éxito:✅ Respetar la individualidad: Aceptar a cada persona tal como es y permitir que se exprese auténticamente.✅ Garantizar que todas las voces sean escuchadas: No solo aceptamos los retos, sino que nos esforzamos por integrarlos sin tratar de moldearlos a lo que considerábamos "nuestra cultura".✅ Compartir valores fundamentales: Más allá de las diferencias de perfil, los valores compartidos fueron la base que sostuvo nuestra cohesión, algo que desafió los métodos de selección tradicionales (y tuvimos que innovar también por ahí).Con el tiempo, no solo creamos un equipo, sino una nueva cultura, en la que la esencia de cada uno se entrelazó para crear algo más fuerte, más creativo y más innovador. &nbsp; #innovation #organizationalculture #diversity

La diversidad es incómoda, pero es la clave para innovar

Esta fue la súplica de un funcionario de una institución financiera en un audio solicitando una calificación favorable.Pero, ¿qué sentido tiene pedir una calificación que no refleja la experiencia real del cliente? ¿Vale la pena invertir tiempo y dinero en encuestas masivas que no generan valor? 🤔🔍 Un sistema de desempeño que debería motivar el logro de objetivos globales se está utilizando para controlar individualmente a cada miembro de la organización.Si buscas hacer las cosas de manera diferente, considera estos puntos:✔ Cuestiona lo que realmente estás incentivando: Es fácil establecer un sistema con la mejor intención, pero en la práctica, puede terminar incentivando comportamientos contraproducentes. En el caso de las encuestas de satisfacción, aunque se pensaron para mejorar la experiencia del cliente, podrían estar generando más molestias que soluciones.✔ Apunta a objetivos globales e inspiradores: Imagina medir la satisfacción del cliente a nivel institucional y no por la actuación de un solo funcionario. Así, el feedback reflejaría una visión integral y podríamos evitar que el cliente se sienta bombardeado por correos de distintas áreas que buscan venderle más productos. ¿Qué tan satisfecho estaría realmente con la institución?✔ Enfócate en el “cómo” y no solo en el “qué” se logra: Si decides tener indicadores individuales, que estos midan cómo se hacen las cosas. Evalúa la colaboración, el aprendizaje constante y el aporte al desarrollo de otros. Estos indicadores fomentan una cultura donde todos buscan agregar valor, no solo completar tareas.💡 Al final, se trata de desarrollar una cultura que inspire a los equipos a cuestionar y mejorar constantemente, contribuyendo así al logro de objetivos más grandes y compartidos.¿Qué opinas? ¿Estamos midiendo lo que realmente importa? 🤔💬#leadership #MeasureWhatMatters #OrganizationalCulture

Si me calificas con menos de 9 o 10, me matas!

<figure id="figure-8yhrhdiwym5z65hnr"><img id="8yhrhdiwym5z65hnr" src="https://cdn.durable.co/blocks/aKP9c41FJX0PJLOcxycWYdD5eV9GShs8YLKyr5bEzDfhtcpKhwRH1gHxdKzHej1E.jpg" alt="" title="" class="object-cover bg-gray-100 rounded-2xl md:rounded-3xl lg:rounded-4xl" style="aspect-ratio: 16/9; object-position: center center;" data-corners="default" data-aspect="16:9" data-caption="" data-positionX="undefined" data-positionY="undefined" data-fullWidth="false"/></figure>Un día a la semana, o a veces cada dos, me levantaba con muchas ganas de ponerme uno. Tenía algunas corbatas que combinaban perfectamente con mis camisas, y disfrutaba escoger cuál usaría ese día. 🤔&nbsp;👩‍💼 Es cierto que me encantaba cómo se veía; me sentía súper elegante, y tengo que reconocerlo: cuando me vestía así, llamaba mucho la atención. Hace 25 años, eso era algo que buscaba.Reflexionando tiempo después, me doy cuenta de que, en el mundo competitivo en el que vivía, donde éramos pocas mujeres, utilizábamos estas "corazas" para ser percibidas como fuertes y valiosas, y para que nuestras voces fueran escuchadas. Creamos corazas físicas y también de actitud, que nos permiten mimetizarnos con nuestro entorno. 🦎&nbsp;La situación ha cambiado, sí, pero no tanto como nos gustaría. En algunos sectores, sigue siendo más difícil que en otros. Afortunadamente, hoy tengo compañeros valiosos y cada vez hay más conciencia sobre la importancia de escuchar todas las voces en la sala. 💚&nbsp;🙋‍♀️ Aunque hoy hablo de mi experiencia como mujer, este mensaje es para cualquier minoría que busca adaptarse para crecer en una organización.&nbsp;Hace muchos años que no visto con traje y corbata. Me siguen gustando, pero hoy ya no lo necesito. Ahora seguramente lo usaría con mucho más gusto, y claramente con un propósito diferente. 💪&nbsp;Espero que en unos años la situación cambie de verdad y ya no necesitemos estas herramientas. Que ese traje sea solamente uno más en tu armario. &nbsp; ¿Tú has tenido que desarrollar corazas también? Si necesitas acompañamiento en este viaje, no dudes en buscarme. ✍&nbsp; &nbsp; #leadership #personaltransformation #bravainnovaP.D. La baja resolución de la foto es porque tiene más de 15 años!!! 🤣

Me encantaba vestir de traje y corbata cuando iba a trabajar

😔 A finales de la pandemia, como muchas personas, no me sentía bien. Terminé teniendo ataques de ansiedad, aunque no supe lo que era hasta mucho tiempo después.Decidí salir de donde estaba y cambiar. En ese momento fue pura intuición. Me hubiera encantado hablar más sobre el tema, discutirlo con alguien; quizás hubiera llegado a la misma conclusión: necesitaba dar un paso al costado y explorar otros caminos para sanarme y reencontrarme. 💚&nbsp;Un cambio me llevó a otro. Después de salir del mundo corporativo, terminé mudándome de país, dejando el trabajo por cuenta ajena y apostando por mi propio camino.🙋‍♀️ No soy, por naturaleza, alguien que se sienta cómodo con los cambios, pero he aprendido a enamorarme de la nueva versión de Sandra que aparece producto de ellos. Cada vez los busco más, me demoro menos en tomar decisiones y siento menos angustia ante la incertidumbre.💪 Cambiar y salir de tu zona de confort es un músculo que se entrena. Como cualquier músculo, su desarrollo depende de la recurrencia y la voluntad frente a la dificultad.Aquí algunas reflexiones que me han acompañado en este viaje:✔ Convéncete del porqué estás haciendo lo que haces. Esa fuerza interior será clave para mantener la voluntad, resistir la búsqueda del resultado fácil y disfrutar el proceso.✔ Avanza constantemente, aunque sea a pequeños pasos. Los logros pequeños son igual de valiosos; lo importante es la consistencia. Lo bueno toma tiempo, así que vuelve a la motivación inicial siempre que lo necesites.✔ Elige acciones que sean sostenibles. No te sobrecargues con tareas complejas que luego cuesten mantener.✔ Sé tolerante contigo mismo los días en que no quieras hacer nada. Descansa, recarga energías y sigue adelante la mañana siguiente.Espero que estas palabras te encuentren bien y te inviten a buscar ese cambio que te acerque más a tu propósito de vida.&nbsp;#leadership #personaltransformation #change